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创立95周年,百年企业大金集团蓬勃发展秘籍
2019/6/17 11:51:00 来源:雷竞技raybet日报 文字: | |

在企业界及雷竞技raybet的信念中,“百年企业”是矢志不渝的追求目标。而中国企业普遍偏于年轻化,向优秀榜样学习和致敬,也是中国企业最好的成长路径之一。

今年1025日,大金集团即将迎来创业的95周年。这也不由得让人好奇,大金集团如何从日本大阪一家仅15人的街道工厂成长为今天拥有7万余名全球员工,销售额超过226亿美元的全球跨国企业?何以在近一个世纪的发展中,足迹遍布亚洲、欧洲、美洲,树立起全世界150多个国家和地区消费者所钟爱的著名品牌,并发展成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造集团?历经激烈的市场竞争,不断做大做强,大金永葆青春的发展秘诀是什么?中国企业从中又能获得怎样的体悟、汲取多少宝贵经验?

 

“传承”与“创新” ,大金“百年”的四字真经

成功一时易、百年传承难。探究大金集团百年不倒、愈发强大的奥秘,就必须提到创新和传承。

大金最具代表性的事业是在空调领域。消费者及行业对于大金品牌的印象也是“空调界的专家”。大金的使命也是为了为了给人类带来更好空气品质,始终致力于探索人与空气之间舒适的奥秘。将传统定义的批量化生产工业品变成服务于消费者细节化完美需求的艺术品,是大金集团百年以来未曾改变的企业价值观。也因此,大金集团的空调系列经百年锻造,屡屡获得国际品质大奖,成为世界空调业金字塔尖的一张靓丽名片。

打造让消费者惊叹的艺术品,不能仅仅依靠工程师、设计师在实验室的埋头研发,更需要深入到市场一线,缩短与世界各国消费者的接触距离。也因此,大金集团在发展过程中始终从用户的需求出发,根据不同国家和地区的市场需要,因地制宜建立生产基地和销售公司。今天,大金的业务已遍布全球150多个国家,拥有90多个生产基地、270多家集团子公司以及10大研发中心。通过立足本地的经营,持续为全球市场提供差异化的产品和服务。

在大金集团的发展理念中,从事“空气”相关领域的探索是无止境的,因而更是要以不断创新的挑战精神以及相信人的无限可能性的经营理念,从而在应对不断变化的市场的同时,为差异性明显的全球各国各地区用户,提供关于空气舒适性与空气质量的全面解决方案。

“变频”这个词汇已耳熟能详,很多人可能并不知道,变频多联空调市场份额世界第一是大金;全球数以亿级的工薪阶层,每天工作上班,都享受着楼宇中央空调提供的恒温服务。大家也并不知,能够独立控制楼宇中某一楼层或单个房间的多联技术,将楼宇用空调系统从传统水系统转成多联系统,进入中央空调新时代的也是大金。家用中央空调以简洁的设计和安装风格备受追捧,风靡至今。事实上,将空调与内装融为一体,在中国推出家用中央空调这一全新空调理念的,还是大金。

创新,成为大金集团这近一百年来保持高速成长的根基所在,围绕创新来组织研发、生产、营销等,技术驱动创造一代又一代引领世界相关产业潮流的产品,最终实现了大金集团的跨越式发展。

世界的大金 大金的世界

大金集团如今是一家全球化企业,这一成果,得益于它在不断发展自身的同时,也在通过收购扩大业务领域,实现优势互补与资源共享。但值得关注是的是,大金集团一直以来收购的公司都是与自身发展事业相一致的。

2006年,收购奥维尔集团,获得了该集团旗下麦克维尔公司的大型商用事业、奥维尔马来西亚公司(OYLM)的家用空调和爱美克空气过滤器有限公司(AAF)的过滤器事业。

2009年,收购欧洲住宅采暖市场的领先企业德国ROTEX集团。同年,收购日本专业空气过滤网产品及无尘室产品的制造销售公司,即日本无机株式会社。

2011年,收购土耳其空调制造先进企业:Airfel集团。

2012年,收购美国家用空调龙头企业古德曼集团(Goodman)。

2016年,收购意大利冷冻、冷藏巨头Zanotti S.P.A,将业务扩展到运输制冷设备之外的食品加工和仓储用工业制冷设备领域。同年,大金还收购美国空气清洁设备巨头Flanders Holdings LLC.

2018年,收购欧洲大型商用制冷设备制造商AHT集团(AHT Cooling Systems GmbH),强化了冷冻业务的同时,进一步巩固了在欧洲市场的业务基础。

通过这一系列有规划性的收购可以看出,大金集团的管理层早已意识到,要成为一家服务于全球消费者的集团化企业,除了自身业务主线的拓展外,突破传统的地理边界、产业边界的合作十分重要。企业面向世界开放兼容可以加速拓展企业市场疆域,实现优势互补,获得更多来自其他国家的先进技术、人才、营销网络等资源,全面提升竞争力。

大金集团通过包括并购、设立生产和研发基地在内的全球化布局,缩短了进入世界150多个国家和地区的时间窗口,将大金的资本等优势与被收购、合作企业的市场、人才优势形成合力,快速切入到大金集团所需的战略新兴市场和产业,从而抢占赛道,也从而可以为全球消费者提供更加多元化、更符合当地市场特性的产品和服务。

向大金学习的“三宝”:品质化、专一化、全球化

中国企业当下正处在机会与挑战并存的敏感时期,向大金这样的世界级企业学习,是不可多得的机遇,其中,品质化、专一化、全球化值得借鉴。

要成为“百年企业”,就必须做到产品品质的不断精进。在漫长的发展历程中,企业需要做到知行合一,坚守品质为本的价值本位。大金因其自身拥有创新动力,可以不断的将创新技术应用于产品端,使得大金的品质不断精进。

中国企业身处时代大发展、大变革的时代,全面转型升级、提升产业层次成为当务之急。而如何转型更需要企业经营者深思。回顾大金的发展,会发现大金的事业始终专注于其空调领域,并在其相关领域上拓展自身发展的空间。做企业,特别是做百年企业,更需要专一务实。

而随着企业发展壮大,在站稳国内市场后,走出国门进行跨国销售、跨国经营是随之的发展方向。大金集团也是在日本市场稳扎稳打后,将自身的事业走向全球,发展全球化战略。中国企业也要果断地抢到全球新兴产业的前沿去占位,进行战略性的转变,从而获得整体性的提升机会。

纵观大金集团的95年,是不断开拓、不断挑战的95年。在这近一个世纪的岁月里,大金品牌承载着着对高品质孜孜以求的匠心。站在未来面前,大金觉得自己尚且年轻,胸怀为世界提供更理想产品的梦想,不断开拓新的地平线。以大金集团为参照物,中国企业只有具备更国际化的视野,以品质提升为永恒追求的内在精神,将自主创新作为企业生命力的企业人格,才会走在时代的前列,一步步向着“百年企业”的目标迈进。


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